soutienréaffirmé et redimensionné de la CAF 74. Pour Thonon Agglomération, le Syndicat Intercommunal Sciez, Anthy‐sur‐Léman, Margencel et les communes déjà soutenues1 par la CAF 74, la convention territoriale globale prend le relais des anciens contrats Enfance‐Jeunesse.

Qu’est-ce que la Convention Territoriale Globale ? La convention territoriale globale CTG est une convention de partenariat qui vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants d’un territoire. Elle se concrétise par la signature d’un accord entre la La Caisse d’Allocations Familiales et la Communauté de Communes. La CTG optimise l’utilisation des ressources sur le territoire. Expérimentée depuis 2009 et évaluée en 2011, elle ne constitue pas un dispositif financier. Elle constitue un levier décisif à la définition, la mise en œuvre et la valorisation d’un projet de territoire. La CTG s’appuie sur un diagnostic partagé avec les partenaires et facilite les priorités et les moyens dans le cadre d’un plan d’actions adapté. En mobilisant l’ensemble des ressources du territoire, elle renforce les coopérations et contribue ainsi à une plus grande efficacité et complémentarité d’interventions. Comment la mettre en œuvre ? Elle implique une forte mobilisation des élus locaux, de la direction, et du Conseil d’Administration de la CAF dans la conduite et le suivi de la démarche. Le Comité de pilotage mis en place fait le lien entre le projet global du territoire et les différents comités thématiques. Ces derniers associent les acteurs locaux dans la mise en oeuvre de cette dynamique sur notre territoire. La CTG permet également de rationaliser les instances partenariales qui existent déjà et de mieux mobiliser les financements. La démarche entre les acteurs s’effectue en plusieurs étape La préparation qui permet de s’approprier la démarche, Le diagnostic partagé pour identifier l’ensemble des ressources et des besoins et construire une vision commune du territoire et de ses priorités, La définition d’un plan d’action sur une période pluriannuelle de 4 ans, Le pilotage et le suivi de cette convention, L’évaluation des actions qui auront été mises en oeuvre. Pourquoi signer une CTG ? Avoir une vision globale de notre territoire Se fixer un cap Adapter notre actions à nos besoins et être plus efficace Clarifier nos interventions Faciliter la prise de décision Valoriser les actions Où en sommes-nous en Pays Viganais ? Un premier comité de pilotage a eu lieu le 9 septembre 2019 pour présenter le dispositif et le lancer officiellement, Le 9 janvier 2020, le premier comité technique s’est réuni avec les partenaires et le dispositif CTG ainsi que la synthèse du diagnostic leur a été présenté. Trois thématiques de travail ont été définies Parentalité, petite enfance, enfance, jeunesse, seniors, Accès aux droits, numérique, précarité, formation, emploi et insertion, Vie sociale, culturelle et sportive, logement, mobilité et cadre de vie. Un calendrier sera bientôt disponible et fourni aux partenaires pour définir les temps de réunions thématiques et ainsi permettre de mettre en place des fiches actions.

Uneformation intitulée : « Du contrat enfance jeunesse à la convention territoriale globale » sera proposée par HGI – ATD au cours du second semestre 2020 et animée par un responsable de la CAF. Une prochaine info-lettre vous informera sur toutes les formations programmées par HGI-ATD après les élections du mois de mars.

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Service aux familles la Convention Territoriale Globale CTG Vers plus d’efficacité, de cohérence et de coordination en direction des familles Séminaire de travail pour l’élaboration de la CTG Depuis 2012, la communauté de communes de l’île d’Oléron et la Caisse d’Allocations Familiales Caf de Charente-Maritime agissent en partenariat pour permettre au service Enfance-jeunesse de financer les équipements crèches, centres de loisirs etc. et de mettre en place la politique enfance-jeunesse sur le territoire animations et séjours, politique éducative…. En 2019, dans l’intérêt des familles, la Caf a sollicité les élus de la Communauté de Communes CdC pour faire évoluer ce partenariat vers une contractualisation unique sur leurs champs d’intervention communs et vers une intervention coordonnée autour des dimensions éducatives, familiales et sociales. Au-delà d’un dispositif financier, la CTG constitue un véritable levier décisif à la définition, la mise en œuvre et la valorisation d’un projet de territoire. Elle vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la complémentarité des actions en direction des habitants dans les domaines de Petite-enfance, enfance et jeunesse Accès aux droits et inclusion numérique Parentalité et famille Animation de la vie sociale Participation des habitants Thématiques annexes santé, mobilité, emploi, logement etc. Les ambitions de travail de la CTG de l’île d’Oléron De juin 2019 à janvier 2020, plusieurs séminaires de travail ont réuni un large panel d’acteurs locaux de l’enfance-jeunesse, éducation, insertion, social, santé, emploi et lien social. Ces temps de rencontres et d’échanges, de diagnostics et de propositions, de travail et de partage, ont permis de dresser un diagnostic fidèle des besoins de la population et des familles, et de dresser un schéma de développement AMBITION 1 Favoriser l’accès aux droits et aux services et l’inclusion numérique Faciliter l’accès aux services publics, aux droits, aux prestations et au numérique, c’est favoriser l’égalité et l’insertion sociale de chacun et chacune. Il s’agit notamment de Permettre l’accompagnement des personnes dans leurs démarches administratives Permettre à chacun d’être autonome avec le numérique Garantir l’équité territoriale des services Adapter les services aux besoins spécifiques Faciliter l’accès au logement et à la mobilité AMBITION 2 Accompagner les parcours de 0 à 25 ans L’enjeu central est de donner les clés à chaque enfant ou jeune de 0 à 25 ans, pour lui permettre de grandir et de s’épanouir dans de bonnes conditions. Afin d’aider les jeunes à construire leur projet de vie en toute sérénité, les acteurs de la CTG ont déterminé 4 objectifs Assurer une continuité éducative entre tous les lieux et moments de l’enfant école, famille, périscolaire etc. Lutter contre le décrochage scolaire et favoriser l’insertion professionnelle et sociale des jeunes Favoriser la prévention en santé et bien-être des enfants, des jeunes et de leurs familles Faciliter l’inclusion des enfants porteurs de handicap et/ou à besoins spécifiques AMBITION 3 Accompagner et soutenir la parentalité et les familles Accompagner et soutenir la parentalité, c’est donner les bons outils aux parents et les informer sur leurs droits et leurs devoirs. La Communauté de Communes travaille aux côtés des professionnelles et des associations du territoire pour jouer ce rôle de prévention, d’accompagnement ou de soutien Développer une approche déculpabilisante de l’accompagnement Favoriser les lieux d’écoute pour les parents Soutenir les initiatives d’entraide entre parents, etc. AMBITION 4 Favoriser l’animation de la vie sociale et la participation des habitants En soutenant les dynamiques d’animation de la vie sociale, la CdC favorise la solidarité et le lien social et donne la possibilité aux habitants de se mobiliser. A ce titre, la CdC travaille aux côtés des acteurs et des équipements de proximité pour Favoriser l’implication des jeunes et des actifs dans la vie locale Faciliter l’intégration des nouveaux arrivants Soutenir les équipements d’animation de la vie sociale et en faciliter l’accès Accompagner l’expression et la participation des habitantes La CTG comment ça fonctionne ? Sur chacune de ces ambitions de développement, la CTG a pour objectifs de Permettre une action existante mieux coordonnée et plus efficace en assurant une meilleure information sur l’offre existante, en mettant en réseau les partenaires locaux et en favorisant une meilleure coordination et complémentarité des actions Trouver des solutions complémentaires lorsqu’un manque ou un besoin est repéré, en favorisant la naissance de nouveaux projets et actions locales Concrètement, l’intervention de la CTG peut prendre plusieurs formes La CTG peut porter des projets et des services à destination de la population La CTG assure un appui technique à l’action locale et aux partenaires La CTG anime des groupes thématiques réguliers sur chacun des sujets de travail La CTG assure un diagnostic permanent sur les thématiques éducatives, familiales et sociales Pour plus d’informations sur la CTG, contactez la CdC par mail ctg RÉCUPÉRATION DES DONNÉES EN COURS... partager la page

Uneconvention territoriale globale signée entre la CAF et Bourges plus pour « que l’enfant grandisse dans le confort » Publié le 23/12/2021 à 12h00 francois.lesbre

Cemémoire s’intéresse aux changements engendrés par la généralisation de la Convention Territoriale Globale (CTG) dans le cadre contractuel entre les territoires et les Caisses d’Allocations Familiales (CAF). Il a pour objectif de définir l’ancien paradigme encore en œuvre à travers le Contrat Enfance Jeunesse (CEJ) et le nouveau paradigme qu’introduit la CTG.

Mardi 11 février au Triskell de Pont-l’Abbé, la Caisse d’allocation familiale, le Conseil départemental du Finistère et le Pays Bigouden ont signé officielle la Convention Territoriale Globale du Pays Bigouden Sud. Une contractualisation tripartite qui optimise l’action de ces trois entités sur le territoire et dessine les contours d’un futur projet de territoire. Qu’est-ce que la Convention Territoriale Globale ? La Convention Territoriale Globale CTG est une convention de partenariat qui vise à renforcer l’efficacité, la cohérence et la coordination des actions en direction des habitants d’un territoire. Elle se concrétise par la signature d’un accord entre la CAF et le Conseil Départemental à l’échelon du département et une commune ou une communauté de communes. La CTG optimise l’utilisation des ressources sur le territoire. Expérimentée depuis 2009 et évaluée en 2011, elle ne constitue pas un dispositif financier. 97 % des élus signataires ont estimé qu’elle était tout à fait pertinente et qu’elle constitue un levier décisif à la définition, la mise en œuvre et la valorisation de leur projet de territoire. La CTG s’appuie sur un diagnostic partagé avec les partenaires et facilite les priorités et les moyens dans le cadre d’un plan d’actions tenant compte de l’ensemble des problématiques du territoire du Pays Bigouden Sud En mobilisant l’ensemble des ressources du territoire, elle renforce les coopérations et contribue ainsi à une plus grande efficacité et complémentarité d’interventions. Les enjeux de la CTG Partager une vision globale et transversale du territoire ;Offrir de nouvelles marges d’actions en identifiant les complémentarités entre les différentes politiques ;Articuler les politiques familiales et sociales aux besoins des habitants et évolutions du territoire ;Mesurer avec plus d’efficacité l’impact des actions conduites. Les champs d’intervention Il s’agit de ceux engagés par le contrat de territoire, volet cohésion sociale, et ceux identifiés par le diagnostic de territoire Accès aux droits et accessibilité aux services ;Développement de l’outil numérique ;Mobilités ;Lien social et animation de la vie sociale ;Accès à la culture aux sports et aux loisirs ;Handicap ;Publics fragilisés ;Personnes Agées ;Gens du Voyage ;Logement ;Petite Enfance, Enfance et Familles ;Parentalité ;Insertion sociale et professionnelle ;Autonomie et Citoyenneté ;Santé ;Jeunesse. Aujourd’hui dans l’objectif d’optimiser l’offre existante et/ou d’optimiser les services déjà en place, et/ou de développer une offre en favorisant un continuum d’interventions sur le territoire, les parties ont convenu que les objectifs communs et partagés de développement et de coordination des actions et services sont Rendre les services publics accessibles à tous- Améliorer la lisibilité de l’offre de services - Améliorer la couverture territoriale des services - Accompagner la dématérialisation des services publics - Aller vers les publics isolés ou invisibles » et lutter contre le non-recours - Permettre l’accès aux offres de loisirs, au sport, à la culture Aider les familles à concilier vie professionnelle, vie familiale et vie sociale- Favoriser la diversité des modes d’accueils du jeune enfant pour répondre aux besoins des familles sur tout le territoire - Favoriser la qualité des services d’accueil, l’information et l’accompagnement des parents dans leur choix de mode d’accueil - Soutenir la fonction parentale et faciliter les relations parents-enfants Favoriser la qualité de vie, le lien social et l'implication des habitants dans la vie locale- Favoriser la mixité sociale, le lien social et l’engagement citoyen - Lutter contre les discriminations et les fractures sociales - Promouvoir et soutenir les initiatives associatives Créer les conditions favorables à l'autonomie, à l'insertion sociale et professionnelle- Permettre l’accès à l’Information pour les jeunes 11 – 30 ans et Personnes Agées CLIC - Soutenir les actions de remobilisation et de confiance en soi - Favoriser les conditions d’accès et de retour à l’emploi - Favoriser la mobilité durable des habitants - Favoriser les conditions d’accès et de maintien dans le logement Soutenir les actions de prévention et de lutte contre l'isolement- Soutenir les actions de prévention et l’accompagnement des publics - Favoriser le décloisonnement, le travail en réseau pour prévenir les situations d’urgences et les ruptures de parcours - Accompagner la perte d’autonomie des personnes âgées, favoriser la vie sociale et les solidarités locales Créer les conditions favorables aux mobilités pour tous- Améliorer la connaissance de l’existant ; - Développer des solutions de mobilité adaptées ; - Développer des solutions de mobilités entre les pôles du territoire ; - Développer les Mobilité innovantes ; - Fédérer et animer un réseau d’acteurs. Etaient présents Pour le Pays Bigouden Sud Raynald TANTER, CCPBS et Penmarch Annie CAOUDAL, CCPBS Stéphane LE DOARE, Pont-l’Abbé Jacques BEAUFILS, Combrit Sainte Marine Jean L’HELGOUARC’H, Tréméoc Danielle BOURHIS et Frédéric LE TENEUR, Tréffiagat-Léchiagat Annie GUERIN, Loctudy Pour le Conseil Départemental du Finistère Jacques FRANCOIS, Vice-Président au Pays de Cornouaille Pour la CAF du Finistère Maryse ROUSSEAU, Administratrice Pascale PLESSIS-MIOSSEC, Directrice

LaConvention Territoriale Globale (CTG) qui rem-place le Contrat Enfance Jeunesse (CEJ) a été adoptée pour une durée de 4 ans de 2020- 2023. L’engagement communal porte sur la mise en place d’actions concernant les différents publics (Petite-enfance : 0 à 5 ans, Enfance : 6 à 11 ans, Jeunesse : 12 à 24 ans et parentalité).

Accueil Hauts-de-France Arrageois - Ternois Avec l’arrivée d’un nouveau dispositif appelé convention territoriale globale conclu avec la CAF et la Mutuelle sociale agricole MSA, le mode de fonctionnement va évoluer. Qu’est-ce que ça change, au final ? Article réservé aux abonnés Article réservé aux abonnés Pour lire la suite de cet article Abonnez-vous à partir de 1€ à notre offre numérique. Sans engagement de durée. ESSAYER POUR 1€ Vous êtes déjà abonné ou inscrit ? Se connecter L'info en continu 22h35 France Video Mort de Jonathan Destin l’hommage de Nicola Sirkis, engagé dans la lutte contre le harcèlement 22h01 France Kohlantess» à la prison de Fresnes l’organisateur reconnaît un acte controversé» 21h35 International Accident d’autobus près du Machu Picchu, 4 touristes morts et 16 blessés 20h49 France À Mayotte, Gérald Darmanin veut des lieux de redressement» pour les mineurs délinquants 20h41 Hauts-de-France Video Symbole de la lutte contre le harcèlement scolaire, Jonathan Destin est décédé Toute l'info en continu >

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